Platform ISUZU LXP adalah platform pengembangan karir yang meningkatkan dampak bisnis dengan menjembatani kesenjangan antara belajar dan bekerja.
Platform ISUZU LXP mencakup tiga tema yang membawa perubahan dinamis pada budaya pembelajaran dan kinerja organisasi.
1) Pengalaman Pembelajaran Perusahaan: Platform ISUZU LXP menyatukan pengalaman pembelajaran campuran, dari C-Learning kelas tradisional yang dipimpin oleh instruksi hingga pelatihan langsung yang dipimpin instruktur hingga pengalaman zaman baru seperti pembelajaran mikro dan pembelajaran berbasis MOOC dalam satu platform terpadu, menyediakan analitik terintegrasi di semuanya.
2) Keterlibatan Karyawan: Platform ISUZU LXP membuat karyawan tidak hanya terampil dan berpengetahuan tetapi juga terlibat melalui keterlibatan sosial dan alat pembelajaran sosial seperti obrolan perusahaan dan forum pengetahuan, yang tidak hanya membantu karyawan tetap terhubung tetapi juga bertindak sebagai saluran untuk rekomendasi pembelajaran yang cerdas / kontekstual .
3) Manajemen tim untuk pengembangan kapabilitas: Platform juga membangun kapabilitas dengan mempersenjatai manajer dengan data dan analitik kemajuan pembelajaran dan kinerja pembelajaran pelapor mereka dan menghubungkannya dengan kinerja bisnis (melalui integrasi dengan sistem bisnis). Lebih lanjut, melalui alat keterlibatan, manajer dapat menilai pelapor secara mikro dan memberikan umpan balik pengembangan kemampuan hampir setiap hari.
Platform ISUZU LXP mencakup tiga tema yang membawa perubahan dinamis pada budaya pembelajaran dan kinerja organisasi.
1) Pengalaman Pembelajaran Perusahaan: Platform ISUZU LXP menyatukan pengalaman pembelajaran campuran, dari C-Learning kelas tradisional yang dipimpin oleh instruksi hingga pelatihan langsung yang dipimpin instruktur hingga pengalaman zaman baru seperti pembelajaran mikro dan pembelajaran berbasis MOOC dalam satu platform terpadu, menyediakan analitik terintegrasi di semuanya.
2) Keterlibatan Karyawan: Platform ISUZU LXP membuat karyawan tidak hanya terampil dan berpengetahuan tetapi juga terlibat melalui keterlibatan sosial dan alat pembelajaran sosial seperti obrolan perusahaan dan forum pengetahuan, yang tidak hanya membantu karyawan tetap terhubung tetapi juga bertindak sebagai saluran untuk rekomendasi pembelajaran yang cerdas / kontekstual .
3) Manajemen tim untuk pengembangan kapabilitas: Platform juga membangun kapabilitas dengan mempersenjatai manajer dengan data dan analitik kemajuan pembelajaran dan kinerja pembelajaran pelapor mereka dan menghubungkannya dengan kinerja bisnis (melalui integrasi dengan sistem bisnis). Lebih lanjut, melalui alat keterlibatan, manajer dapat menilai pelapor secara mikro dan memberikan umpan balik pengembangan kemampuan hampir setiap hari.
